AboutOur Story

1907

1907年,愛麗絲·格雷厄姆·貝克(Alice Graham Baker)主持了一次由十二位有影響力的、志同道合的女性參加的會議,討論休斯頓第二區(今天的東區)家庭的生活條件。

從那次會議中產生的是休斯頓定居協會,後來成為貝克里普利。他們向前邁進的基本目的是為休斯頓服務不足的人口提供一個受歡迎的教育、職業和社會援助場所,以便他們能夠建立更美好的生活。愛麗絲知道社會流動性是社會活力和成長的基礎。

1930

“在大蕭條時期,我們孩子一天中最好的一餐總是在臘斯克。有時這是一天中唯一的一餐。

1934年,愛麗絲·格雷厄姆·貝克的女兒愛麗絲·貝克·鐘斯夫人挺身而出,共同主持了一個新的定居點專案 - 友誼之家的發展。在大蕭條期間,許多男人失業,有空時間需要填補。友誼之家提供了一系列吸引不同年齡組和家庭成員的活動。

1935

幾十年後,著名的休斯頓慈善家伊迪絲·里普利(Edith Ripley)成立了里普利基金會(Ripley Foundation),並建立了一個慷慨的捐贈基金,以造福休斯頓的婦女和兒童,以紀念她已故的丈夫丹尼爾·里普利(Daniel Ripley)。

1941

羅斯福總統宣戰後,佛蘭克林·哈巴赫成為休斯頓定居點協會的主任。隨著時間的推移,他將休斯頓定居協會定位為不僅僅是應對變化,而是作為推動變革的催化劑。

由於戰爭導致社區的需求發生變化,Ripley House幾乎每天都為每個家庭成員提供活動:日托,俱樂部,娛樂,英語語言課程,手工藝品等等。

1945

在1945年脊髓灰質炎恐慌之後,休斯頓定居協會與休斯頓衛生部聯手,每週二晚上用西班牙文播放健康電影。這項努力為附近的數百人提供了視聽教育。

里普利之家還通過與貝勒醫學院的聯絡提供預防性醫學檢查,以及關於糖尿病、結核病和癌症的講座。

1950

日托對休斯頓定居協會來說一直很重要。在戰爭結束時,當聯邦政府停止日托資金時,休斯頓定居協會通過接管該市20個中心的運營來填補空白。

休斯頓定居協會制定的家庭日間家庭計劃是全國第一個在批准的家庭環境中提供現場日托和團體日托的計劃。

1960

芭芭拉·喬丹在休斯頓第三區出生和長大,是一名非裔美國律師,被聘為哈裡斯縣法官比爾·埃利奧特的助手。約旦是民權和婦女權利的先驅。

她曾在日托協會的董事會任職,最終當選為德克薩斯州參議員,後來當選為美國眾議員。

1988

鄰里中心日托協會與休斯頓照明與電力公司合作創建了SHARE,這是一個獨特的合作夥伴關係,旨在説明老年人,殘疾人和其他無法支付電費的特殊困難者。

休斯頓照明和電力公司的客戶通過每月帳單向該基金捐款,電力公司匹配了這些資金。到1988年,休斯頓照明和電力公司已經為SHARE接收者創造了330萬美元的收入。

1990

1990年,鄰里中心公司獲得了兒童保育管理服務合同,這是全國最大的此類合同。通過德克薩斯州人類服務部的這項計劃,聯邦和州的資金説明符合條件的家庭在他們選擇的環境中支付低成本、高品質的兒童保育費用。

符合條件的父母要麼在工作,要麼在學校,要麼走向自給自足。通過該計劃,鄰里中心公司每天為700多個私人託兒所的10,000多名兒童提供補貼。

2017

2017 年 8 月,颶風哈威登陸休斯頓后,貝克里普利應哈裡斯縣法官埃德·埃米特的要求,在 NRG 中心實施了避難所行動。

在此請求僅8小時后,BakerRipley的一個核心團隊聚集在一起,計劃並向公眾開放NRG中心避難所,為數千名受風暴影響的居民提供援助。

2020

在冠狀病毒大流行期間,BakerRipley 加班加點地幫助我們的鄰居做好準備、恢復和適應,以便為我們地區建立長期的彈性。

通過教育計劃、送餐服務、直通食品博覽會、個人防護裝備分發、小型企業支援和其他重要服務,BakerRipley 能夠創造機會途徑,使我們的鄰居能夠實現他們的願望

2023

2023 年 1 月 24 日星期二,一場 EF-3 龍捲風在德克薩斯州的帕薩迪納和鹿園降落,留下了一條毀滅之路。龍捲風擊落了電力線,推翻了車輛,並撕裂了企業和家庭的屋頂。

數千人幾天沒有電力供應,許多受影響的人仍然需要獲得基本必需品。貝克里普利帕薩迪納校區舉辦了紅十字會緊急避難所,並舉辦了資源博覽會、食品博覽會,並提供公用事業和稅務準備援助。即使在風暴離開該地區之後,貝克里普利仍在繼續漫長而複雜的恢復工作,以恢復我們的鄰居和社區。

志願者

我們的志願者使我們為新興社區帶來資源、教育和聯繫的使命成為可能。

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