Nuestra historia - BakerRipley

1907

En 1907, Alice Graham Baker organizó una reunión de doce mujeres influyentes y de ideas afines para abordar las condiciones de vida de las familias del Second Ward de Houston (actual East End).

Lo que surgió de aquella reunión fue la Houston Settlement Association, que más tarde se convirtió en BakerRipley. Siguieron adelante con el propósito fundacional de proporcionar a la población desfavorecida de Houston un lugar acogedor para la educación, la carrera profesional y la ayuda social, de modo que pudieran construirse una vida mejor. Alice sabía que la movilidad social es la base de la vitalidad y el crecimiento de la sociedad.

En 1908, Rusk Settlement House atendía a unas 200 personas por semana, con un jardín de infancia, clases de cocina y costura e instrucción en lengua inglesa.

1910: el jardín de infancia Rusk Settlement atendía a niños de cuatro años. Por primera vez se cobraban 50 céntimos al mes, con los que se pagaba el pan, la leche y el material escolar.

En 1914, los niños de Rusk Settlement cargaron un carro tirado por una yunta de caballos para hacer una excursión. Expediciones como ésta daban a los jóvenes la oportunidad de conocer el mundo que existía más allá de su vecindario.

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1930

"Durante la Depresión, la mejor comida del día para nosotros los niños era siempre en Rusk. A veces era la única comida del día". - Félix Fraga

En 1934, la Sra. Alice Baker Jones, hija de Alice Graham Baker, asumió la copresidencia de un nuevo proyecto de asentamiento: el desarrollo de la Casa de la Amistad. Durante la Depresión, muchos hombres estaban sin trabajo y tenían horas vacías que llenar. Friendship House ofrecía un conjunto de actividades que atraían a diferentes grupos de edad y miembros de la familia.

1935

Décadas más tarde, Edith Ripley, destacada filántropa de Houston, honró la memoria de su difunto marido, Daniel Ripley, creando la Fundación Ripley y estableciendo una generosa dotación en beneficio de las mujeres y los niños de Houston.

1941

Tras la declaración de guerra del presidente Roosevelt, Franklin Harbach se convirtió en director de la Houston Settlement Association. Con el tiempo posicionó a la Houston Settlement Association no simplemente para hacer frente al cambio, sino para actuar como catalizador que lo impulsara.

A medida que las necesidades del vecindario cambiaban debido a la guerra, Ripley House ofrecía una actividad para cada miembro de la familia casi todos los días: guardería, clubes, actividades recreativas, clases de inglés, manualidades y mucho más.

1945

Tras un susto de polio en 1945, la Houston Settlement Association unió fuerzas con el Departamento de Salud de Houston para proyectar películas sobre salud en español todos los martes por la noche. La iniciativa llevó la educación audiovisual a cientos de personas del barrio.

Ripley House también ofrecía revisiones médicas preventivas a través de un enlace con el Baylor College of Medicine, así como conferencias sobre diabetes, tuberculosis y cáncer.

1950

Las guarderías siempre fueron importantes para la Houston Settlement Association. Al final de la guerra, cuando el gobierno federal dejó de financiar guarderías, la Houston Settlement Association suplió la carencia haciéndose cargo de las operaciones de 20 centros de la ciudad.

Un programa de atención diurna en el hogar desarrollado por la Houston Settlement Association fue el primero del país en ofrecer atención diurna in situ y atención diurna en grupo en hogares autorizados.

1960

Nacida y criada en el Third Ward de Houston, Barbara Jordan era una abogada afroamericana que fue contratada como ayudante del juez del condado de Harris Bill Elliott. Jordan fue una pionera de los derechos civiles y de los derechos de la mujer.

Formó parte de la junta de la Asociación de Guarderías antes de ser elegida senadora del Estado de Texas y, más tarde, representante de los Estados Unidos.

1988

Neighborhood Centers-Day Care Association se asoció con Houston Lighting & Power para crear SHARE, una asociación única para ayudar a ancianos, personas con discapacidad y otras personas con dificultades especiales que no podían pagar sus facturas de electricidad.

Los clientes de Houston Lighting & Power hicieron donaciones al fondo a través de sus facturas mensuales, y la compañía eléctrica igualó esos fondos. En 1988, Houston Lighting & Power había generado 3,3 millones de dólares para los beneficiarios de SHARE.

1990

En 1990, Neighborhood Centers, Inc. obtuvo el contrato de Servicios de Gestión de Cuidado Infantil, el mayor de este tipo en el país. A través de este programa del Departamento de Servicios Humanos de Texas, el dinero federal y estatal ayudaba a las familias que cumplían los requisitos a pagar guarderías de calidad y bajo coste en el lugar que eligieran.

Los padres que cumplían los requisitos estaban trabajando, estudiando o avanzando hacia la autosuficiencia. A través de este programa, Neighborhood Centers, Inc. administraba diariamente subsidios para más de 10.000 niños en más de 700 guarderías privadas.

2017

En agosto de 2017, después de que el huracán Harvey tocara tierra en Houston, BakerRipley implementó operaciones de refugio en el NRG Center en respuesta a la petición del juez del condado de Harris Ed Emmett.

Apenas 8 horas después de esta petición, un equipo central de BakerRipley se reunió, planificó y abrió al público el refugio del NRG Center, prestando asistencia a miles de residentes afectados por la tormenta.

2020

Durante la pandemia de coronavirus, BakerRipley trabajó horas extraordinarias para ayudar a nuestros vecinos a prepararse, recuperarse y adaptarse con el fin de crear resiliencia a largo plazo en nuestra región.

A través de programas educativos, servicios de entrega de comidas, ferias de alimentos, distribución de EPP, apoyo a pequeñas empresas y otros servicios vitales, BakerRipley fue capaz de crear vías de oportunidad para capacitar a nuestros vecinos a alcanzar sus aspiraciones.

2023

El martes 24 de enero de 2023, un tornado EF-3 tocó tierra en Pasadena y Deer Park, Texas, dejando tras de sí una estela de destrucción. El tornado derribó tendidos eléctricos, volcó vehículos y arrancó tejados de negocios y viviendas.

Miles de personas se quedaron sin electricidad durante días, y muchos de los afectados siguen necesitando acceso a artículos de primera necesidad. BakerRipley Pasadena Campus acogió un refugio de emergencia de la Cruz Roja junto con una feria de recursos, una feria de alimentos y proporcionó servicios públicos y asistencia para la preparación de impuestos. Incluso después de que las tormentas se retiraran de la zona, BakerRipley continuó el largo y complicado trabajo de recuperación para restaurar a nuestros vecinos y a nuestra comunidad.

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